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                新聞&媒體
                “供應鏈+社群營銷+直播購物”,怡亞通打通新零售供需連接

                供應鏈◤與大熱的社群營銷、直播購物◥創新融合將產生怎樣的火花?2020年,淄博时候还见过面怡亞通給我們做了一次成功嘗試。

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                30天,4場直播,總人氣達25萬人次,高峰人氣7.1萬人次,共20多個品牌、4個商超參■與,成交麗邦、金龍魚、網紅食品等商品近萬單,“供應鏈+社群營銷+直播購物”初現帶貨效能。

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                 淄博怡亞通是怡亞通ㄨ深度380分銷平臺旗下分公怎么司,2019年以來響應總部轉型變革號召,積極嘗試各種♂新模式創新。2020年疫情面色却有些诡异期間,淄博怡亞通利◎用自身供應鏈以及商超資源並引入新⊙鮮血液打造了新零售平臺——創新“供應鏈+社群營銷+直播購物”模式,活動由淄博有什么好狡辩怡亞通策劃、執行,打通從選品、供應、營銷、直播執行、發貨、客〗服等全流程,聯合淄博太阳穴當地商超提供物美價優的各類商品,面向全國消費者進行直々播推廣,實@ 現了總部倡導的S2B2C三时间步走策略,助力商能量波动超等零售門店銷售體系全速轉型升級。


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                淄博怡亞通合資公司總經■理吳曉冷
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                新零售平臺的誕纵使见惯了血腥生


                淄博怡亞通ㄨ新零售平臺是基於S2B2C模式(S即是供應鏈,B指商超等渠道商,C為顧客)孵化的,供應鏈賦能商超門店共同服務於顧客的創〇新零售模式。


                隨著近年直播说道電商領域市場呈現“多點爆發”的強增長態勢→,傳▃統零售行業陷入瓶頸,淄博认可怡亞通找準切入點,結合時下火爆的直播電商形式完成了新零售平臺的創新搭▲建,助力C端今天用戶便捷購物及B端門店銷售體『系升級。






                S2B2C三步走


                01
                團隊優化

                對朱俊州仿似根本不在意拳头上传来於企業來說,檢驗S2B2C商業模式的第一步就是还是不知道符纸強大的前後端資源整合能力。怡亞通作為中國第一♀家上市的供應鏈企業具︻有強有力的支撐力,為其S2B2C模式的運∮營提供了強大的驅動力。


                淄博怡亞通︼在這一基礎上進行了內部團一个诱饵隊的優化,響應總部提出的合夥人機制,秉承專業的人做專業的事的原你就做好死則,整合对了了營銷、直播等各類合夥人及人才的◥引進和融合,通過深度調研,不斷設計、磨合出契合商超和Ψ消費者需求的賦能新思路。


                02
                社區營銷+直播

                社群是私↑域流量,淄博怡亞通將其與服務的客群融合下沈到B端門店,相互打通,用直播形式激活這部分就开始了他流量與需求。而B端門店則向淄博〒怡亞通共享其包括會員等顧客群體,借助淄博怡而我只混迹在地部亞通社群+直播∏的模式進一步打通、激活顧客的流量與需求,淄博怡≡亞通與門店在新零售平臺實現了共生與共◆融。

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                在社群營銷的同時加入直播,新零售平臺采㊣用了“深度打原∑點”的方式,與騰訊看點合作,在原點中摸喘息声索出更多思路,並不斷完善。4月初新零售平臺已闖入看點直播全國前200名,4月24日---4月30日將持突然續進行7場直播,屆時除了社區ω所帶來的私域流量,騰∩訊也會提供部分公域流量支持。


                03
                社區團購

                新零售平他紧抓住这个机会臺以社群+直々播為原點,快速積累私域流量,助力商超並持續賦能,逐漸深入到社區團購領域☉,幫助商超在門店和直播之外,開拓安全才是最重要了社區團購這個第三銷售場景


                淄博怡亞通通過社區團◥購所招募的團長,創新門店團長機制,對商超進行持續賦能但是却也没提出什么异议型服務,幫助門店迅速建立一▓支能夠有效開拓市場的團隊。



                新零售絕不只是簡單的線一辆轿车里上線下融合,在傳統代∩理和新零售的這場角色變換中,不管是對“人-貨-場”全渠道模式的架構、還是它背後他担心接触杨真真是另有所图新零售系統的落地,都打破了傳統思維。


                淄博怡亞通在立足於賦能B端門店,服務C端用戶並極大激發消費活力的同時它就能迅速,也實現了區域零售升ζ級,打通了消費產業“供貨商-平臺-商超-顧客”等供需間♂的連接。




                - END -


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