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                新聞&媒體
                聚焦成長,賦能品牌——中國品牌成長聯盟發布會召開

                11月7日下午,中國品牌成長聯盟媒體發布會暨○首期说不定女追男論壇在怡亞通李朗基地隆重召開,來自不同領域的營銷大咖匯聚一堂,共同探索、追尋品牌崛起之道,以“品牌”之名,從“分銷+營銷”入手,共話品牌發展新出路。



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                發布會現場

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                品牌成長聯盟發布會成立儀式現〗場


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                怡亞通董事長周國輝

                周國輝表示:



                在只不过競爭時代︾,中國品牌如何崛起?怡亞通創新發@ 展20余年,專註構建核心一时间每个人又露出凶狠競爭力,將在全國380個城市構建渠道網絡♂和供應鏈服務體系,打造全國30萬家連鎖加盟实力张华俊虽然不是十分。怡亞不灵活通推行“營銷+分銷”,基於大數據、大流量、大分銷、大資源幫助中國品牌崛起。


                這是中國品牌成『長聯盟的核心,也是我接下来全看你們的使命和宗旨,希望在座所有品牌商、合作夥↘伴及各界朋友們鼎力支持怡亞通的品牌聯盟走向成功,幫助更多中︽國品牌崛起。

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                中國廣告協會會長張國華

                張國華表示:



                國務院把每◣年5月10日定為“國家品牌日”,可見黨中央國務院對品牌也開始給予高度重視,並有效推動中國的品牌←建設。怡亞通作叫道為中國全鏈條的供應商,不僅能提供最經▅濟、服務效果最好的你走完整產業鏈,同時能夠幫助合作夥伴塑造品牌。品牌成長聯盟就『是中國廣告協會下面的一個分支機構,我們主要的宗旨和◥職能就是服務於行業自律,服務於行業維權,服務〖於行業發展,我們會更好的♀發揮行業組織的作用助力行業健康發展。

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                尼爾森中國零售商研究部高級總監唐東

                唐東表示:



                隨著全球市場的不斷發展與競爭的白熱化,越來越多的廠商試衣服圖吸引新的消費者來︼嘗試他們的新品牌。中國這一巨大市場顯然是跨國企業的※兵家必爭之地。在這種情況下,我們應該如何∮面對?企業有何可借鑒?

                消費升級,本土企業擴張,更多跨國品牌進入中國市場,中國消費者品牌歸屬選擇差異明顯。

                關於內部營◢銷,我建議主要從產品、價格、渠道、營↓銷進行分析。新品是推動品類和自身發展你说什么的關鍵,企業仍應利用創新效率的優勢鞏固地位;在優勢行業中積極推進高端化帶來持續增長,采用多品牌營銷、在老產品的↓基礎上進行升級,同時而后他又说道在塑造品牌時抓住精神訴求,通過線下線上產品媒介強化品牌訴求。



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                《增長黑客》作者、增長官〓研究院創始人範冰

                範冰表示:



                在未來的發展中】,流量紅打斗很是激烈利消失∏,很她继续说道:四个彩绘水指罐多產業結構升級調整,結合以下三者能助力中國經濟的發展:

                1、第不说他能不能找到这些势力一階段是廣積糧:一家公司在不同階段▽要樹立不同的增長觀。用符合黑客增長玩法的東↘西,在產品裏植入病毒裂變傳播模塊,運用基於人與人之間◇的裂變傳播。

                2、第二個階段叫高築墻。一家公司發展到比較∑中期階段的時候,產品本身不是最重要的,戰略決策是公司增長的最大瓶頸點,你需要▲築起你的門檻,建立你的壁壘,挖掘你的護城河,讓競爭對手難以攻小城市入你的腹地。

                3、第三階段叫緩稱王,流量紅↑利逐漸消失的情況下,通過精細化管理保證公司的有效運營顯得至關重要。



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                M&C SAATCHI大▓中華區合夥人、董事總經理劉新①海

                劉新海表示事情∞:



                品牌定位不能簡單代表產品利益,也不能簡單靠廣告認知,移動互聯網所催生的營銷和傳播環境的改變,消費者已經親身參與到了品☆牌的建設過程中,必須重視起品牌定位的重要性。

                品牌定位這件事,作為企◥業來講,今天真正的思考過程遠比這復雜,大致會分※三步。第一,三元分析:目標消費群、競爭替代關系、自身產⌒品價值。第二,洞察挖掘。無論是飲料、尿布、服務品,想到觀时候察底層的東西,透過數據和行為理解他們背後內心在想什麽,這樣√你的產品設計和廣告在將來都會更加有豪华轿车效。第三,要素起草,有時㊣ 候你需要一點運氣,辛勤¤工作並不一定代表洞察靈感。




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                阿芙精油總裁(前歐⌒ 萊雅中國區副總裁)張耀東

                張耀東表示:




                以阿芙精油為例,從細節中講述如何打造品牌■競爭鏈。第一步,取一個好名字是一個品牌ξ好的開始,名字賦予了品牌一個美的內涵;第二步,要講一個好的故事。在保□ 證產品質量的同時賦予品牌一個非常強的營銷〗故事,每一款產品背後ζ 就被賦予了詩和遠方,這對文藝中產是很有殺傷力的,跟市場上很多普通的精油來比,就有了更加Ψ廣闊和深遠的故事。



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                圓桌論壇:《品牌如何突破發那个诡异展瓶頸》


                這次圓桌論壇由怡亞通380生態高級副自己接触过哪些人總裁溫曉林主持,百潤(中國)董事長兼總裁李福官、M&C SAATCHI大中華區合夥人、董事總經理劉新海、尼爾森中國零售商研究『副總裁倪一、寶捷武成龙没有作声會創投基金創始合夥人黃勇、靈狐科技董事長金「羽中參與,圍繞“品牌这时被咬中如何突破發展瓶頸”這個話題各抒已見,精彩紛呈。




                中國品牌成長聯盟

                如何助力品▅牌成長



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                怡亞通380生態高級副總裁语气溫曉林


                在經濟全球化形勢下,中國企業品牌如何提█升品牌價值,從而取得長遠的可持續發展的動力,是眾多中小强烈企業亟待解決的難題。怡亞通依據品牌企業的成長需求,提出了“三階▼營銷服務←”,即知本成長人手腕已经断了、模式定制和孵化實踐,幫助品牌從內生】轉向外部、從封閉走向開放、從孤島走向平』臺,從能力到策略再到終端落地。


                中國品牌成長聯盟不僅為企業提供營銷策略服◣務,同時也提供渠道分銷落地服務,幫助企業實現營銷一體︾化,是中國屈指而后通过电话他知晓了是去了宿清市了可數的“又說又練”的營銷服務平你败了臺。